Matsudo

Para realizar o planejamento, a execução e o controle o método possui artefatos e técnicas para o desenvolvimento do produto. Os principais documentos são os Backlog do Produto (Product Backlog), Backlog de Impedimentos e o Burndown Chart (Pereira, Torreão e Marçal, 2007).

A organização dos recursos humanos envolvidos no projeto utilizando o método Scrum é separada em três papéis: Product Owner, Scrum Master e a Scrum Team (Marçal, 2007).

Os papéis e responsabilidades no Scrum, segundo Marçal (2007) são:

De acordo com o artigo da Advanced Development Methods Inc., o Scrum utiliza o processo empírico. Na análise e planejamento do sistema nem todas as características e funcionalidades do projeto são identificadas desde o início do projeto.

A metodologia Scrum é aplicado no desenvolvimento de produtos, na administração de trabalhos iterativos e incrementais, e por ser considerado um método ágil, com foco na qualidade e produtividade (Control Chaos, 2009), é também bastante utilizado no desenvolvimento de softwares.